本文摘要：时光飞逝，不知不觉在工地早已六个月时间了。在这段时间里，我从思想上、自学上、业务技能上都有相当大提升，变革的同时，我的心里装进浓浓的感念，是领导的平易近人关怀与信任、同事们的无私协助鼓舞了我的茁壮。第一次踏入项目部的大门，我的内心是茫然的，这呈现出在眼前的陌生的一切，知道需要带来我怎样的人生？领导的叮嘱安抚了我，师傅的目光希望了我，同事的关心寒冷着我，我深感我并不是一个初来乍到的寂寞的孩子。 如同亲人一样采纳我的这个团体，令其我深感火一样的寒冷。

时光飞逝，不知不觉在工地早已六个月时间了。在这段时间里，我从思想上、自学上、业务技能上都有相当大提升，变革的同时，我的心里装进浓浓的感念，是领导的平易近人关怀与信任、同事们的无私协助鼓舞了我的茁壮。第一次踏入项目部的大门，我的内心是茫然的，这呈现出在眼前的陌生的一切，知道需要带来我怎样的人生？领导的叮嘱安抚了我，师傅的目光希望了我，同事的关心寒冷着我，我深感我并不是一个初来乍到的寂寞的孩子。

如同亲人一样采纳我的这个团体，令其我深感火一样的寒冷。材料员的工作是荒谬而繁复的，许多东西要学要做到，而我学的专业，与材料员的业务不是很相似，怎样才能干好它？干一行爱人一行，我的老师是这么教导我的；只要工夫浅，铁杵磨成针，家人是这么说道的。

于是我大力希望地工作着，不懂就回答，会求学，很差就苦练。以一个新人的姿态，庆贺着这种全新的科学知识。

从7月12日到项目部做到材料工作以来，在项目经理和各位领导的大力支持、严格要求下，在同事的冷静指导下，我严肃作好自己的本职工作，迅速适应环境了工作环境，并且各方面也获得了不少的磨练,使自身能力得得了适当的提升,较好的已完成了本职工作任务。现将这阶段工作总结如下：首先严肃作好各种材料的进口商检验，竣工验收材料与放料单上的名称、规格型号、数量否吻合，外观否完好无损。

若找到不符合标准拒绝的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退款。然后根据实际收入填上材料收益检验明细表，将材料合理、安全性、规整、分类码放在施工现场的临时仓库，作好标识。

在每次材料派发时，严苛按照主管技术员填上的材料领有用单发漆。施工过程中各种工料、机具的用于和管理做要由专人负责管理，特别是在是发电机、抽水机必需向操作者人员讲清如何合理安全性用于、管理和确保，找到不合理用于的要向处处长汇报，对其进行批评教育或惩处。每次工程已完成后要把所有的工具、机具展开全面检查、确保、维修，为下次工程作好打算。

根据工程实际材料用于情况展开进账、消账，做账物相附。通过这半年年对材料、工机具的管理，我指出作为一个材料管理员应当做四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先材料分类管理，常常用于的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量作好标识，做一目了然。

第二步，对工具展开分项管理。把贵重工具和一般工具分别放到有所不同的工具箱里存放在，尤其要对贵重工具展开维护，箱外标明内存工具名称；大型工具放到显著处，每个工具按名称、规格、数量展开有效地标识，做人人都能看见去找获得，优劣要分离。

第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好坐好放的地方，并标识其名称、规格、优劣。每台发电机、抽水机用完了后要展开定期维护保养，确保工程用于。

在施工中要专人用于、定期维修和替换机油。找到问题后立刻处置，确保工程安全性用于。仪表、连接器工具等某种程度拒绝由专人用于和交给。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类注册。

标明它们的名称、规格、数量、出厂日期、优劣程度。每次工程完了后，按实际数量展开进账、消账，做账物吻合，每年惜展开比对结转，找到相符及时修正。最后，对仓库的管理要做定期清扫、检查、安全性、屏蔽，找到隐患及时向领导汇报，及时处理。

通过实际工作经验，我总结出有作好物资管理工作要做四勤：诚管理、诚检查、诚确保、诚比对账目。20xx早已沦为过去，叹自己半年的工作，自己仍然在大大的自学大大的茁壮。工作当中有腊的不尽人意的地方也有领导表彰的时刻，但是我告诉自己还不存在很多问题，还有更好的问题等候我去解决问题。

因此，在今后的工作中，我一定要更为希望的自学，强化自己的管理水平和业务素质，为能沦为不折不扣的川桥栋梁而希望战斗。.。

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